采访:Phill Cartwright博士，高价值制造弹射器的首席技术官

无论是因为缺乏长期愿景而受到批评，还是因为未能支持新兴技术而受到抨击，英国政府通常会在行业中受到相当艰难的打击，这可能是正确的。

近年来，一个值得注意的例外是弹射中心(Catapult Centres)的建立，这是一个由组织组成的网络，旨在帮助各行各业的创新发挥其经济潜力。

其中最成熟的是高价值制造(HVM)弹射器，今年庆祝了它的五岁生日，取得了特别显著的成功:今天拥有超过1500名付费会员，根据最近的经济影响评估，每一磅投资产生15英镑。该中心新任命的首席技术官Phill Cartwright博士在未来的几个月和几年里有一个大胆的计划。

Cartwright是航空航天和电力行业的资深人士，曾在劳斯莱斯、ABB和阿尔斯通担任重要职位。2015年11月，Cartwright从建筑巨头Laing O 'Rourke加入HVM Catapult，在Laing O 'Rourke担任工程卓越集团总监，负责将工业经验应用于建筑行业。

他在这个职位上取得了一些显著的成就。伦敦金融城(City of London)独特的莱登霍尔大楼(Leadenhall Building)，又名奶酪刨丝器，由于大量使用场外施工技术(85%的建筑是在工厂生产的)，得以提前建成。他参与的另一个项目曼彻斯特地铁(Manchester Metrolink)也提前完工，这在很大程度上要归功于虚拟设计和生产技术的使用，这些技术通常与汽车行业有关。

随着HVM弹射器规划未来，卡特赖特将在一个领域学到的经验应用于另一个领域面临的挑战的经验将是一项关键资产。

“从创新和技术的角度来看，英国制造业在全世界都受到高度尊重。我认为我们在过去10年、20年或30年所缺乏的领域是将我们伟大的想法和创新转化为GDP和增长，”他告诉工程师杂志。虽然HVM弹射器可以说已经很好地解决了这个著名的缺点，但卡特赖特认为，如果可以鼓励组成弹射器的七个不同中心以更联合的方式工作，它可以变得更有效。

“我认为人们普遍认为弹射器是成功的，”他说。“但我认为HVM也认识到，虽然我们有七个中心都做得非常好，但不一定在各个层面上有一个技术战略，使这些中心的利益最大化。”

Cartwright补充说，一个更加联合的方法应该能够使技术在不同部门之间更快地流动。“汽车行业目前正在大力投资混合动力驱动和自动驾驶汽车。这项技术正在迅速应用于下一代汽车。它至少在5到10年内不会被应用到航空航天项目中。从所有中心和跨部门属性的整体角度来看，我们可以更快地将这些技术应用到航空航天领域，从而造福于行业合作伙伴和整个社会。”

他说，一个巨大的挑战是如何鼓励这种合作过程，同时又不过于苛刻，实现这一目标的关键之一是该中心的技术官员论坛，在那里，来自每个中心的代表共同努力，确定跨中心的机会。

一旦你开始这样工作，他说，大量未开发的机会开始出现:从将精益、安全关键的航空航天工艺应用于民用部门的优势，到新的非侵入性手术技术等边缘创新可以使航空航天部门受益的方式。“除了意外，以前没有这样的机制。”

想象一下你正在虚拟世界中建造一座核电站。这将为该项目提供绝对的确定性，并提高安全性

他说，数字工程是一个特别有前途、具有真正交叉潜力的专业领域，该中心的主要重点是如何为汽车行业开发的虚拟设计和生产方法(在汽车制造之前，汽车设计的每个方面和制造过程都要详细规划)，以提高一系列行业的安全性和质量。

卡特赖特说:“想象一下，把这个过程应用到大型基础设施建设上。“想象一下，你在虚拟世界中建造一座核电站，有所有的供应链，三四年后你才会把铁锹埋在地下。这个230亿英镑的项目将为项目提供绝对的确定性，并提高安全性。”

他声称，这种方法还可能对住宅建筑业产生变革性的影响。“你不会买一辆车，指望一堆穿白大褂的家伙在接下来的6个月里来修理它。但如果你今天买了房子，接下来的六个月里，你会看到建筑商来把房子盖好。你不知道从能量等级来看它的性能如何，但你知道你的车会消耗多少燃料。我们正在研究如何在虚拟世界中吸取航空航天和设计的经验教训，并将其应用到房屋建造中。”

在一个相关的项目中，该中心还在研究利用喷气式发动机制造过程来提高医院的效率。

Cartwright解释了在弹射器中心成员之一谢菲尔德先进制造研究中心(AMRC)的帮助下，罗尔斯·罗伊斯如何改变其商业模式，使其近一半的收入来自服务市场。“他们在发动机上安装传感器和诊断技术，我们的中心一直在帮助他们——他们知道每个发动机在世界上的位置，温度有多高，旋转速度有多快，他们能够交易这项服务。”

他声称，将同样的方法应用于医院的建设和运营，可以大大提高医院的效率。“如果你采取类似的方法，在设计和建造过程中加入诊断，你可以减少至少30%的运营成本。”

我们在很多领域都处于世界领先地位，但要取得成功，我们需要进行长期投资

除了确保该中心充分利用其所有部件的价值外，卡特赖特角色的另一个关键方面是帮助政府了解制造技术的经济潜力。一个特别重要的优先事项是鼓励人们认识到长期规划的重要性:这不是一个与短暂的威斯敏斯特生涯相适应的概念。他说:“我认为，我们在很多领域都处于世界领先地位，但要取得成功，我们需要进行长期投资。”“这不是你以12个月为周期做的事情。看看罗尔斯•罗伊斯(Rolls-Royce)吧:它的成功完全在于开发出了一种单晶合金，从最初的投资到开发这种合金花了25年时间。

“我们的弱点在于，我们没有持续的融资机制、政策和基础设施来支持长期投资。例如，在新加坡、中国和美国，人们的想法更长远，但在美国，公众的关注点过于短期。我的部分职责是汇总案例，说明长期投资将在哪些方面为英国带来显著提升。”

既然我们投资了弹射器，我们应该利用这一智慧来专注于英国能源领域的创新

尽管如此，政府最近的综合支出审查增加了HVM弹射器的资金，Cartwright乐观地认为双方有对话的意愿:“这是积极的，他们正在倾听。我们面临的挑战是如何保持对长期的关注。”

从长远来看，他还看到了鼓励不同弹射中心合作的巨大潜力。他表示，这种合作可能是帮助解决英国一些最紧迫问题的关键，比如对能源供应的担忧。“我们希望今年电灯不会熄灭，但我们越来越接近了。在过去的20年里，我们没有允许能源市场成功的合作和创新;既然我们投资了弹射器，我们也应该利用这一智慧来专注于英国能源领域的创新。”