支持初创企业

支持英国企业家的传统方法不能产生足够成功的创新型企业。政府支持的新方法可以确保更多成功的初创企业，为经济带来急需的提振。

成功的企业家对强大的英国经济至关重要。它们增加了新产品和服务的竞争性，有助于提高市场效率。他们也是创新的推动者，推动传统行业向前发展，建立新的增长市场。

支持和鼓励创新型企业。但2006年《全球创业观察》(2006 Global entrepreneurship Monitor)对全球创业精神的最新研究显示，在支持早期创新型企业的国家中，英国位于倒数一半。我们在培育成功的创新型初创企业方面做得还不够。

大多数小企业之所以失败，是因为经营它们的人有很好的想法，但没有经验，也不知道如何把这些想法变成企业。他们缺乏创办和经营一家成功公司的技能。这不仅仅是投资于创业企业

CBI

英国政府每年已经投入80亿英镑支持创新和创业——这关系到对初创企业的支持质量。

在英国获得可靠的、有价值的商业支持对小公司来说是一个巨大的挑战。有许多可行的方法，但没有一个是可靠的，很少有方法能够证明始终可靠的成功之路。这个系统的设计并没有考虑到企业家;它很复杂，难以进入，并且包含了公共和私人募股的混乱混合物。

政府资助机构的长期职员，例如

BusinessLink

，

RDA-funded

企业孵化器和大学技术转移官员提供低成本甚至免费的帮助，但需求高，供应少，只有一小部分需要支持的人得到了帮助。支持人员不堪重负，往往工资过低，而且很少是经营业务的专家。

私人市场由成千上万的小型咨询公司组成，通常只有一个人，他们有自己的想法，如何帮助把想法变成生意，把企业家变成商人。这是一个快乐的业余爱好者的市场。标准很低，监管很少，衡量成功与否的标准往往只是导师和企业家之间的会面次数。

我们需要一个系统，让企业家确切地知道在哪里寻求支持，并确信他们正走在一条经过验证的成功之路上。同样的制度也需要为投资者服务——让他们相信，通过这一过程发展起来的企业值得进一步考虑和可能的投资。

我们必须采取一种更系统的方法来帮助企业家，这种方法要简单易行，可以很容易地扩大规模，以容纳大量需要支持的人，并提供一条规定的、经过验证的成功之路。

企业加速器的

自己的方法——EA流程——采用了所有这些原则。它没有告诉参与者如何才能成功。它迫使他们自学，这样他们就能在实践中学习。它需要企业家通过一系列明确的步骤，每个步骤都帮助他们了解如何在商业规划和管理的不同领域取得成功。每一步都在企业家的商业技能上产生切实的进步，使他们能够实现下一步。

EA流程是一种全面的业务支持方法。企业家拥有一整套技能，可以显著地推进自己的业务，通过完成建立和运营一家成功公司所必需的任务来学习和实践。它是高效的，为足够多的企业家提供定制的、可衡量的支持，让他们有所作为。这是第一个为早期公司提供一致、可扩展和可衡量的方法的例子。

最近对企业加速器流程的试点表明，在为基于创新的企业准备成功方面，该方法明显比其他任何方法都要成功。自试点以来，它得到了国家的支持

贸易工业部

和

国家科学、技术和艺术基金会

(内斯塔)。Nesta现在用它来帮助处于早期阶段的企业家，作为创意先锋项目的一部分，并用于自己的投资组合。

英国有很多伟大的思想和创新的思想家。我们必须采取更多措施支持初创公司，否则就有可能在建立强大新市场和繁荣经济的竞赛中输给其他国家。

约翰·米勒博士是企业加速器的总经理

www.enterpriseaccelerator.co.uk