评论:Z世代可以重建建筑技能

对于任何在建筑行业工作的人来说，过去十年该行业面临日益严重的劳动力短缺已经不是什么秘密了。在2008年的金融危机中，该行业失去了数十万个工作岗位，而且由于下一代未来领导人没有被聘用或从基层脱颖而出，技能差距越来越大。如今，这被证明是一个持续的担忧，并因疫情和英国脱欧而进一步加剧，这影响了可用劳动力的数量。

建筑业内部的争论焦点已经转移到劳动力供应不足上。随着无薪休假的影响逐渐缓解，我们的需要和我们现有的差距越来越明显。随着毕业生成为裁员的第一批受害者，许多企业解雇了他们，近几个月来，这种差距越来越大。

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马克•法默(Mark Famer)在《英国建筑劳动力模型评论》(Review of the UK Construction Labour Model)中预测，30%的建筑劳动力年龄在50岁以上，缺乏新进入者，预计四分之一的劳动力将在十年内退休。现在，公司很难招到有两年以上工作经验的毕业生，这就产生了连锁的就业问题。最近的数据显示，到2023年，需要16.85万名工人才能避免建筑业的灾难。

很明显存在一个问题，更明显的是，解决这个问题的是年轻人。但是，当大多数z世代(1997-2012年出生的人)认为这个行业与他们无关时，这个行业如何吸引年轻人才?只有不到三分之一的人将该行业作为自己的职业道路。

Z世代被称为可持续发展、包容和对社会负责的一代

在大流行后“在家工作”的世界里，有一些工作要做，以改善行业的形象。英国世界技能据报道，88%的年轻人认为数字技能对他们的职业生涯至关重要。为了吸引一代数字原住民，建筑业提供的大量计算机和办公室工作需要以正确的方式进行推广和传播。去年，进入大学的学生人数达到了创纪录的水平，这凸显出，为了吸引这一代人，在建筑环境中发布学历广告，并与教育机构合作，将在行业招聘年轻劳动力的努力中发挥关键作用。

英国国家统计局(ONS)报告称，2020年最后一个季度有2.8万个职位空缺，比上一年增加了25%。很明显，该行业不仅需要考虑如何吸引年轻人才，还需要考虑如何留住他们。Z世代被称为可持续发展、包容和对社会负责的一代。为了长期保持这种天赋，我们需要考虑这一代人想从他们的职业生涯中得到什么。建造业的工作如何符合他们的核心价值观和信仰?该行业可以利用实现“净零”(Net Zero)目标的推动，创造或提高更多绿色技术岗位，如可持续发展官员和低碳供暖工程师，以吸引年轻工人。

而不是迫在眉睫的世界末日，该行业目前的技能差距可以被视为一个机会，为建筑行业建立更强大的基础。这是我们哈雷哈多的热情所在，仅去年一年，我们就招聘了14名毕业生和离校生。人才的获取是我们发展战略的关键部分，因为我们努力招聘、培训和保留英国顶尖的工程人才。

盖·威利斯-罗伯，机电总监，哈雷Haddow一起喝